7月23日，國(guó)際供應鏈公(gōng)司召開2024年半年度工(gōng)作(zuò)會議，總結複盤上半年重點工(gōng)作(zuò)，聚焦核心能(néng)力提升，明确下半年重點工(gōng)作(zuò)，動員全體(tǐ)幹部職工(gōng)進一步堅定信心、凝心聚力，夯實基礎，全力以赴完成全年目标任務(wù)。公(gōng)司領導、本級全體(tǐ)員工(gōng)、下屬國(guó)經公(gōng)司班子成員參加會議。會議由何巧爾總經理(lǐ)主持。

黨委書記、董事長(cháng)方立傳達了集團2024年半年度會議精(jīng)神，并作(zuò)題為(wèi)《黨建引領 夯實基礎 全面提升供應鏈公(gōng)司核心能(néng)力》的講話。對下一步工(gōng)作(zuò)，他(tā)提出，公(gōng)司上下要強化目标導向、實幹争先、攻堅克難，為(wèi)打造“具(jù)有(yǒu)核心競争力的進口供應鏈集成服務(wù)平台”持續努力，重點圍繞四個方面開展好工(gōng)作(zuò)：一、黨建引領。努力打造具(jù)有(yǒu)自身特色、引領促進企業發展的黨建品牌，将黨建做深做實，始終堅持“圍繞中(zhōng)心抓黨建，抓好黨建促發展”的理(lǐ)念，引領公(gōng)司各項工(gōng)作(zuò)發展。二、戰略重塑。聚焦産(chǎn)業鏈供應鏈，差異化發展高質(zhì)量進口，以客戶需求為(wèi)驅動，不斷做深産(chǎn)業鏈、做優服務(wù)價值鏈，緻力于從片段式供應鏈向融合式産(chǎn)業鏈提升發展。三、基業重塑。聚焦發展中(zhōng)的薄弱環節，着力固根基、強管理(lǐ)、補短闆、提能(néng)力，持續優化制度建設，布局信息化、數字化系統再造提升集成服務(wù)能(néng)力、風險防控能(néng)力、财務(wù)管理(lǐ)能(néng)力。四、組織重塑。變革組織架構，抓好内部架構搭建、崗位職責分(fēn)工(gōng)等工(gōng)作(zuò)。加強團隊建設，做好人才保障，優化績效考核，優化績效考核，最大限度吸引人才、激勵人才、留住人才。

黨委副書記、董事、總經理(lǐ)何巧爾代表經營班子圍繞“凝心聚力、風雨同舟 全力以赴完成年度經營目标任務(wù)”主題作(zuò)工(gōng)作(zuò)報告。她主要從“五喜五憂”方面，全面總結了公(gōng)司上半年經營工(gōng)作(zuò)情況、面臨的内外部挑戰以及存在的問題，并提出了下半年工(gōng)作(zuò)重點。她在主持詞中(zhōng)強調，2024年下半年，供應鏈公(gōng)司将在集團黨委及公(gōng)司新(xīn)一屆黨委班子的堅強領導下，牢記目标和責任，細化工(gōng)作(zuò)方案，強化作(zuò)風建設，全面落實巡視巡察問題整改，以更高标準、更快速度、更硬作(zuò)風，打好今年全年度的收官戰，力争完成全年目标任務(wù)。

會上，财務(wù)部、運營部、大宗部、機電(diàn)部及國(guó)經公(gōng)司就上半年度工(gōng)作(zuò)開展情況進行彙報。